財務報表分析 (一)
作者:洪健凱圖片來源暫無說明

財務報表分析 (一)
重點聚焦於各種財報分析工具的使用,此為近年來財務分析的必考單元,且占分比例最重。由於此單元的
考題,常同時涉及不同的財務比率分析觀念的交叉運用,故應對所有分析公式之基本概念與原理融會貫
通,而非一味死記公式,務必熟練。
各項財務比率
短期償債能力分析
使用流動資產還債務的能力。
一、流動比率(Current Ratio)
(一) 定義
流動資產包含現金、存貨、應收帳款、應收票據、預付費用等一年或一個營業週期以內可變現的資
產。流動負債則涵蓋短期應付票據、應付帳款、應付所得稅、應付費用等一年或一個營業週期以內
到期,而必須償還的負債。
(二) 實質意義
代表公司每一元的流動負債,有多少流動資產可供償還,係衡量短期償債能力的方法。比率越高,
發生短期資金週轉不靈的風險越低,對短期債權人便越有保障。然而,流動比率過高,代表流動資
產金額相對過多,可能是資產效率運用不佳之警訊。例如現金過多,恐排擠其他資產之購入或投
資,或是存貨以及應收帳款金額明顯增加時,代表銷售流程與收現模式恐須檢討。
流動資產
流動比率=─────── 。
流動負債
二、速動比率(Quick Ratio)或酸性測試比率(Acid Test Ratio)
(一) 定義
代表公司每一元的流動負債,有多少速動資產可供償還。在流動資產中,存貨與預付費用之變現能
力較差,故將此二資產排除,方能有效衡量公司對立即性債務之清償能力。
(二) 實質意義
比率越高,資金週轉不靈的風險越低,對短期債權人越有保障。然而當速動比率過高時,須留意速
動資產之品質,是否具備立即之變現能力。
速動資產
速動比率=─────── 。
流動負債
速動資產=流動資產 存貨 預付費用。
三、現金流量比率(Cash Flow Ratio)
(一) 定義
代表公司以營業活動現金流量來償還流動負債的能力➜比率越高,短期償債能力就越強。營業現金
流量係整年度之動態金額,而非特定時點之靜態金額,此為不同於流動比率與速動比率之處。
(二) 實質意義
營業活動之淨現金流量,完全來自於本業之收支金額,以此衡量短期償債能力,最能突顯公司目前
營運狀況,是否足以因應短期之資金缺口。
營業活動淨現金流量
現金流量比率=────────────── 。
流動負債
資產管理能力分析
資產管理比率(Asset Management Ratios)係衡量企業資產之使用效益,如現金週轉率、存貨週轉率、
應收帳款週轉率、不動產、廠房及設備週轉率,以及總資產週轉率。
一、現金週轉率(Cash Turnover Ratio)
(一) 定義
公司持有的每一塊錢,能夠創造多少銷貨收入➜現金週轉率越高,表示公司對於現金資產之運用越
有效率。
(二) 實質意義
目前之現金資產,能夠為公司創造多少營收。然而若週轉率過高,可能隱含現金不足之警訊,恐存
在極高之流動性風險。相反地,若週轉率過低,可能隱含閒置資金過多之警訊,公司須積極規劃新
的資金用途。
銷貨收入
現金週轉率=─────── 。
平均現金
其中,
期初現金+期末現金
平均現金=─────────────── 。
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二、現金流量比率(Cash Flow Ratio)
(一) 定義
代表公司以營業活動現金流量來償還流動負債的能力➜比率越高,短期償債能力就越強。營業現金
流量係整年度之動態金額,而非特定時點之靜態金額,此為不同於流動比率與速動比率之處。
(二) 實質意義
營業活動之淨現金流量,完全來自於本業之收支金額,以此衡量短期償債能力,最能突顯公司目前
營運狀況,是否足以因應短期之資金缺口。
營業活動淨現金流量
現金流量比率=────────────── 。
流動負債
三、存貨週轉率(Inventory Turnover Ratio)
(一) 定義
公司每一單位存貨,可創造多少銷售量,銷售量越大,銷貨成本越高,存貨週轉率亦越高。
◎ 銷貨成本:係已售出商品之原始成本價,而非銷售所需之成本。
銷貨成本=期初存貨+本期進貨-期末存貨。
其中,期初存貨+本期進貨=可供銷售產品之原始成本價額。
(二) 實質意義
銷貨成本越多,代表當期已售出商品越多,存貨量亦隨之減少,存貨週轉率就越高。代表企業在特
定期間內,從「進貨」到「出貨」的次數,次數越多,越無存貨囤積的問題。
銷貨成本
存貨週轉率=────── 。
平均存貨
其中,
期初存貨+期末存貨
平均存貨=─────────────── 。
2
365 天(360 天)
存貨轉換期間=─────────── 。
存貨週轉率
四、應收帳款週轉率(Account Receivable Turnover Ratio)
(一) 定義
公司對客戶每一元的賒銷,可為公司創造多少銷售額,即每讓客戶享有一元的延後付款,可產生多
少銷貨收入。
(二) 實質意義
應收帳款週轉率越高,代表公司以賒銷的方式所創造之銷貨收入就越多,即公司賒銷的越多,客戶
的錢也付得越快。可用來衡量供於應收帳款品質與管理的優劣。若應收帳款週轉率偏低,則將使應
收帳款收現期間越長,代表應收帳款回收的期間拉長。
銷貨收入(賒銷金額)
應收帳款週轉率=───────────── 。
平均應收帳款
其中,
期初應收帳款+期末應收帳款
平均應收帳款=──────────────────── 。
2
365 天(360 天) 平均應收帳款
應收帳款收現期間=───────────=─────────── 。
應收帳款週轉率 每日銷貨收入
五、應付帳款週轉率(Account Payable Turnover Ratio)
(一) 定義
公司在供應商提供之信用期間內,延遲支付之總額。應付帳款週轉率得評估應付帳款之償還速度為
何,類似存貨週轉率之概念。由於應付帳款來自於進貨成本,即銷貨成本,因此以銷貨成本為分
子,平均應付帳款為分母。
(二) 實質意義
週轉率越高,償還應付帳款的速度越快。由於貨幣具有時間價值,因此欠款越晚支付,對公司越有
利,假若能使償還應付帳款之速度減緩,則可降低公司資金調度之壓力。換應付帳款週轉率越低,
公司資金運用將越有彈性。應付帳款支付期間,即公司在一年內還每一筆應付帳款平均所花費的時
間。
銷貨成本
應付帳款週轉率=─────────── 。
平均應付帳款
其中,
期初應付帳款+期末應付帳款
平均應付帳款= ──────────────────── 。
2
365 天(360 天) 平均應付帳款
應付帳款支付(付現)期間=───────────=─────────── 。
應付帳款週轉率 每日銷貨成本
六、不動產、廠房及設備週轉率(Fixed Asset Turnover Ratio)
(一) 定義
公司對機器、廠房、土地等不動產及設備之使用效率,即每一元之不動產、廠房及設備,可創造多
少銷貨金額。
(二) 實質意義
週轉率越高,代表公司越能夠充分利用不動產、廠房及設備來創造利潤,不動產、廠房及設備之產
能得以有效發揮。
銷貨收入
不動產、廠房及設備週轉率=──────────────────── 。
平均不動產、廠房及設備淨額
其中,
平均不動產、廠房及設備淨額
期初不動產、廠房及設備+期末不動產、廠房及設備
=────────────────────────────────── 。
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七、總資產週轉率(Total Asset Turnover Ratio)
(一) 定義
公司所有資產之使用效率,即每一元之資產,得創造多少銷貨金額。
(二) 實質意義
週轉率越高,代表公司越能夠充分利用現有資產來創造利潤,總資產之產能得以有效發揮。然而,
總資產週轉率過高,亦可能意味著公司資產不足。
銷貨收入
總資產週轉率=────────── 。
平均資產總額
其中,
期初資產總額+期末資產總額
平均不動產、廠房及設備淨額=──────────────────── 。
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